这才是美军（10）中将因何事向士兵道歉？
中将因何事向士兵道歉？
文/许述
中将向小兵道歉，这事真是新鲜。更新鲜的是，两个人根本不认识，也没有发生冲突。
这名小兵是美国海军的一名航空兵，他发现单位几名军官用次品顶替正品，从中牟利。小兵挺身而出，打算揭发，不料竟被反咬一口，遭到诬陷，还上了军事法庭。最后，小兵被判处 30 天监禁。
只能当肖申克自我救赎，挖墙逃出去？小兵觉得美军的司法系统还不至于像电影里那么腐败。他没有忍气吞声，而是选择了上诉。后来，美国海军查清了事实，不仅严惩了几名军官，还专门指派一名中将，当面向士兵道歉。道歉之外，配套措施如下：①撤销法庭判决；② 补发工资；③ 给予一系列奖励和保护措施。
美军没有高喊“以人为本”的口号，而是分解为保护士兵权益的细节，白纸黑字写进条令条例。比如：不准向士兵借钱、不准接受士兵送的礼物、不准把士兵当仆从使用；军官违反这些规定，就要受到惩处；对士兵有侵犯的人，无论官职高低，都要受到军纪处罚……
让中将出面向小兵道歉，美军是不是有点 “小题大做”了？其实，这样处理可谓一箭双雕，既显得人性化，又很高明。一来表明对保护士兵权益的重视程度，没有停留在纸面，而是落实到行动；二来中将出面了，这事“炒作”起来就更容易，能够以更快的速度，在更大范围内传播出去，增强士兵对部队的信任感。
话说回来，换位思考，如果咱是这名小兵，咱会去告发吗？被冤枉之后咱会上诉吗？上诉的时候，会担心遭到打击报复吗？
记得看过一篇报道，云南大理纪委某工作人员曾向《南方周末》反映：一村民在接受采访时，说的都是好话，但领导和电视台一走，就开始骂娘。该职员问他为什么刚才不讲，村民说：“如果当时我说了心里话，领导不高兴，电视台也不高兴，领导走后下面的干部还要刁难我，吃亏的是谁？”
美军士兵在考虑上述问题时，顾虑或许会小一些。美军不仅鼓励士兵反映问题，还会对其进行奖励，如果检举者受到委屈，会提供保护。仅仅鼓励官兵对部队问题“知无不言，言无不尽”，而没有配套措施，是不够的。
当然，咱们也有好的做法，只是尚未推广普及。我上研究生期间，学院开设了“院长信箱”，承诺每信必复，而且不会追查发信人的真实身份。信箱开通后，畅所欲言的人越来越多，解决了不少实际问题。比如，学院里有一条无人管理的小路，长期保持脏乱的状态。这事通过“院长信箱”反映上去不久，路就翻新了，整洁漂亮。
仗义直言的人多一些，反映基层真实声音的渠道广一些，社会空气将变得更透明。
杨晖：《论军事管理革命》，军事谊文出版社，2012年，第 62页。
陈军（云南大理州纪委办职员）：《村民何以“言不由衷“》，《南方周末》，2015年 10月 29日，第 2版。
《这才是美军》10篇文章连续告一段落了，但该书留下的故事还在继续。这里发布几张截图：
这是《中国书摘》杂志发表《这才是美军》的内容，是前哨报选编的10篇内容之一，并上了封面。
作者简介
许述，解放军中校，军事历史专业博士，《中国国家历史》和网易签约作者。在军校读过，在基层干过，在机关待过；以从军为业，以键盘为朋，以争胜为本；在军内外媒体发表文章50余篇，接受过包括凤凰卫视在内的多家电视台采访，参与过多项部队重大课题的编写。五年酝酿，半年分娩，于是有了《这才是美军》。
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